SAMAN — Marca Líder, Construção Conjunta
Desafio
Acompanhar a evolução da SAMAN ao longo de mais de duas décadas, fortalecendo sua liderança histórica no mercado arrozeiro uruguaio e adaptando sua identidade a novos contextos estratégicos sem perder solidez nem coerência.
O trabalho começou em 1997 com a necessidade de modernizar a marca e ordenar seu sistema de comunicação em um momento de consolidação industrial e expansão internacional. Em 2007, após a aquisição pela Camil Alimentos, o desafio se aprofundou: integrar a SAMAN a um grupo multinacional, alinhando sua identidade ao novo ambiente corporativo sem diluir seu posicionamento como referência indiscutível do setor arrozeiro uruguaio.
Era necessário construir uma marca capaz de sustentar a liderança no mercado interno — onde aspirava consolidar-se como número um — e, ao mesmo tempo, projetar escala, profissionalismo e competitividade no cenário internacional.
Estratégia
A estratégia baseou-se em um processo de evolução contínua, em vez de intervenções isoladas. Desde 1997, trabalhou-se na atualização progressiva da identidade visual, no ordenamento do sistema de marcas e na definição de diretrizes estratégicas de comunicação e campanhas.
Com a incorporação ao grupo Camil em 2007, redefiniram-se os marcos conceituais para assegurar coerência com a nova estrutura corporativa, mantendo os valores históricos da SAMAN: liderança, respaldo ao produtor, inovação e compromisso com o desenvolvimento do setor arrozeiro nacional.
Durante mais de 25 anos, desenvolveu-se um ecossistema integral de marca que abrangeu design e produção de apresentações institucionais, catálogos, website, sinalização, identificadores externos, múltiplas linhas de embalagens, materiais comerciais e peças estratégicas para o mercado interno e internacional. Cada intervenção respondeu a uma visão sistêmica de longo prazo, assegurando consistência e fortalecendo o reconhecimento da marca em todos os seus pontos de contato.
O resultado é uma construção conjunta que consolidou a SAMAN como líder absoluto do mercado interno e referência internacional em exportação, acompanhando seu crescimento até integrar-se a um dos grupos arrozeiros mais importantes do mundo. Mais do que um projeto pontual, tratou-se de um caminho sustentado de construção estratégica de marca.
